2017年3月，学校推进内部管理体制改革，进一步整合机构，按照精简高效的原则，后勤集团与总务处、基建处及学生院管理服务部合并，机构名称改为后勤管理处，2018年1月后勤管理处正式按新建制运行。

后勤管理处下设综合办公室、基建办公室、总务科、伙食管理科、公寓管理科、物业管理科、维修管理科和校医院8个部门，现有在编职工124人，其中管理岗位人员（含专业技术人员）38人，工勤岗位人员86人。

后勤管理处主要职能包括：校园基础设施建设、维护和维修；校园区室内外卫生保洁和校园绿化养护；校园区各公共办公、教学楼馆的日常管理；家属区热水供应及大学生洗浴服务；餐饮服务工作；职工通勤服务和地下停车场日常管理；学生及单身教职工住宿服务与管理；校园区商贸服务网点日常监管；基础医疗服务和公共卫生管理，并协助学校做好计划生育与人口统计工作。

经过多年的实践探索，后勤管理处凝炼了“一家（爱校如家）、二化（管理精细化、服务亲情化）、三强（政治定力强、业务能力强、服务意识强）、四跟进（提高站位跟进、解放思想跟进、改革创新跟进、监督落实跟进）”的后勤文化。

后勤管理处坚持践行“三服务、三育人”的工作宗旨，不断深化后勤改革，增强服务功能，加强规范管理，降低运行成本，充分发挥后勤服务育人的重要作用，在坚持“四个服务”、实施“三全育人”、推进“十大育人”体系建设、保障高校稳定、实现内涵式发展中发挥重要作用，为建设高水平百年大学提供完善、优质、高效的后勤服务保障。